严抓安全文明施工 规范项目现场管理

        为了进一步推动项目实施过程中的精细化管理工作，规范项目现场安全文明施工管理。在国庆前夕，同振公司成立了联合检查组，副总经理（主持工作）李玉仁担任组长，副总经理、工会主席禹雁和副总经理韦振东担任副组长，公司工会、安全环保部、工程运营部、品质保障部、综合管理部、采购部、技术造价部相关人员担任组员，分别对昆明、大理、成都片区的25个项目进行了节前大检查。

     本次检查中发现的问题，均落实整改责任人和完成时间，并将对整改过程进行监督，对整改结果进行验收与评价，真正做到及时发现、及时处理，形成闭环管理，提高公司项目现场管理水平。

       项目现场资料、台账建立情况是此次检查的重要方面，要求各项目部严格按照《精细化管理标准手册》执行，下一步公司还将加大标准化施工管理力度，强推精细化管理。

      公司检查组与甲方单位进行了座谈、走访，在得到甲方充分肯定的同时，也听取到了宝贵的意见、建议。同振公司将进一步加强管理及服务水平，不断提升客户满意度。

       副总经理（主持工作）李玉仁提出，要持续提升公司安全生产、常态化开展疫情防控工作、坚决守住“零疫情、零事故”底线。各部门要按照“百日攻坚战”的部署及安排，通力协作，全面保障所有项目的顺利实施。

      同振公司将以更周密的部署和更务实的举措，严格进行安全生产、文明施工，全面迎接国庆、COP15大会的到来！

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